Wir begleiten Sie durch die digitale Welt.
Wir sind auf keine Branche fixiert, haben aber vertieftes Wissen und Erfahrung in Energiewirtschaft, öffentlicher Verwaltung und Finanzwirtschaft.
Bei allen Themen suchen und definieren wir gemeinsam mit Ihnen auf Ihre Bedürfnisse optimierte Lösungen und begleiten Sie auch auf dem Weg der Umsetzung und Einführung.
Digitale Prozesse sind papierlos und an keine geografischen Grenzen gebunden.
Unterschiedliche Rollen, auch Kunden und Lieferanten, müssen flexibel in die Prozesse eingebunden werden und dies unabhängig der technischen Hilfsmittel. So bedeutet Digitalisierung nicht primär Technik - das auch - sondern die Zukunft neu denken. Mit neuen Rollen, Prozessen, Organisationsformen und angepasster Kultur.
Richtig erfolgreich wird die Digitale Transformation erst, wenn alle Themen ganzheitlich betrachtet und verknüpft werden. Gerne finden wir gemeinsam mit Ihnen das Digitalisierungspotential und begleiten Sie bei der Umsetzung und Einführung.
Globalisierte Märkte, neue Produkte / Dienstleistungen und der Kostendruck zwingen die Unternehmungen, effektiv, effizient und schnell zu sein. Wir helfen Ihnen, das Thema BPM ganzheitlich zu betrachten - von der Strategie über die Organisation zur technischen Implementierung und den kulturellen Aspekten. Wir zeigen Ihnen wo Sie stehen, wo Potentiale sind und wie Sie diese - unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen - umsetzen können.
Gerne begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung und Einführung.
Herausforderungen werden heute oft mit interdisziplinär zusammengesetzten Projektteams gelöst. Diese Fachspezialisten haben nicht immer eine fundierte Projektmanagement-Ausbildung und -Erfahrung. Sie bringen das Fach- und Betriebswissen mit, wir das Know-How und die Erfahrung in Projektmanagement. Die Initialisierungsphase ist einer der Schlüssel zum Erfolg eines Projektes. Haben alle die gleichen Ziele; es ist klar, was Teil des Projektes ist und was nicht; wer vom Vorhaben betroffen ist; sind alle "im Boot", stehen die notwendigen Ressourcen zur Verfügung; ist das Ganze realistisch?
In Projekt-Audits zeigen wir Ihnen auf, wo Ihr Projekt aktuell steht und was verbessert werden kann.
Projektleiter-Coaching: Sie wollen Projektleiter fördern, die selber noch nicht so viel Wissen und Erfahrung mitbringen aber motiviert sind, sich dieses anzueignen. Als Projekt-Coach unterstützten wir kostenoptimal - genau dort wo es einen Bedarf gibt.
Das Wissen der Mitarbeiter ist ein zentraler Erfolgsfaktor. Wichtig ist nicht nur die Theorie, sondern dass alle das Gleiche verstehen und es auch gleich anwenden. Es gibt viele Weiterbildungsmöglichkeiten in Lehrgängen, Seminaren und in der Fachliteratur. Wir ergänzen diese Angebote, indem wir in Ihrem Betrieb genau das schulen, was zu einem Zeitpunkt notwendig ist. Denn zentral ist nicht "Buchwissen", sondern die konkrete Anwendung aller betroffener Mitarbeitenden. Attraktive Arbeitgeber sind sich auch der kulturellen Bedeutung des Wissensmanagements bewusst.